Clubausflug zur ostec GmbH
"Zieldisziplin entfaltet Kreativität“ - so geht HOLAKRATIE
Unter diesem Motto luden wir unsere Mitglieder und Interessierte zur in die Yenidze ein. In der ostec GmbH lebt man NEW WORK und spricht nicht nur darüber. Konkret: Seit 2017 organisieren sie sich „holakratisch“. Diese Organisationsform hilft ihnen schnell und qualitativ hochwertig im Team zu arbeiten. Auf diese Weise stehen sie als kleiner Mittelständler auch großen, schwerfälligeren „Tankern“ als zuverlässiger und flexibler Partner in Softwareentwicklung zur Seite. Sie kommen effizienter voran und häufen keine Konflikte an, die geistige Kapazität kosten und Kreativität verhindern. Wenn Märkte volatil wie noch nie und technologische Revolutionen an der Tagesordnung sind, dann brauchen wir keine alten bewährten Lösungen, sondern neue Strukturen und Prozesse, die folgendes unterstützen:
- Einen gemeinsamen Fokus, der allen stets gegenwärtig ist: Der „Purpose“
- Die einheitliche Ausrichtung auf ein klares Ziel
- Hohe Verantwortlichkeit an jedem einzelnen Arbeitsplatz
- Entscheidungskompetenz an der Basis
- Augenhöhe zwischen allen Mitarbeitenden
- Die Abwesenheit von Hierarchie und von Vorrechten einzelner
- Teilen als Kulturprinzip
- Einfache, aber klare Regeln für wiederkehrende Aktivitäten, z. B. Absprachen und Meetings
In einigen Posts haben wir bereits kontrovers zum Für und Wider von Holakratie diskutiert. Damit sie gelingt, gibt es einige Voraussetzungen:
✅ Sie muss zum Geschäft des Unternehmens passen.
✅ Werte und Philosophie der Mitarbeitenden müssen mit den holakratischen Prinzipien übereinstimmen.
✅ Die Unternehmensgründer bzw. -eigner müssen 100%ig dahinterstehen und LOSLASSENLetzteres ist bei derbravourös gelungen. Herzlichen Glückwunsch, Stefan Queißer und Rene Mittag!Vielen Dank liebe Ostecs für diesen gelungenen Clubausflug!
